向来在供应链上予取予求的苹果，这次也碰壁了。据韩媒 Digital Daily 报道，苹果此前试图与长鑫商谈更低的内存部件价格，却遭到了长鑫的回绝。面对压价要求，长鑫给出了不低于三星和海力士的报价。赋予长鑫谈判底气的，自然是供需关系的严重失衡。手机、主机、游戏机，目之所及，举凡需要用到存储芯片的产品，都在眼下这场迁延日久、且至少将维持到 2028 年的存储涨价大潮中被波及。内存，这个曾经的「白菜价」零部件，如今却价比黄金。但这波涨价潮，也给了几家头部存储厂商一项超能力：有钱。于是，丰厚的现金储备纷纷砸向研发，过去一周，存储行业几乎每天都有新技术发布——谁能提前锁定新的行业标准，谁就是未来十年的大赢家。一场新内存战争打响了。三星：更快、更强、更贵昨天，三星在圣克拉拉举办的未来内存与存储大会（Future of Memory and Storage, FMS）上一口气拿出了近 30 款存储技术更新。率先端上来的是下一代 NAND 闪存芯片 V10 BV-NAND。作为存储厂商通过 3D 堆叠存储单元增加容量的最新「叠叠乐」成果，用上了「晶圆键合」技术的 V10 BV-NAND 堆叠层数直抵 400+ 层，远超当前量产的 V9 版本的 286 层。理所当然地，内存密度也提升了 58%，并在 I/O 性能上有所突破。简言之，「同等体积内提供更大容量」的闪存发展定律目前仍然有效。只不过更复杂的工艺，也许会成为下一轮涨价的理由。在 AI 服务器专用的下一代 HBM 内存发展思路上，三星则与华为的「韬定律」殊途同归——既然晶圆生产不可能瞬间提上来，那提升性能的最佳方式只能是在设计上动脑筋，尽可能地降低时延，发挥出目前被数据搬运耗时拖累的计算性能。由此诞生的产物，便是最新的概念模型：zHBM。虽说前面的 z 让整个名字开始长得像验证码，但它的含义倒是很好理解——z 代表 zero-distance（零距离）。传统的 HBM 和处理器有点像基板上相邻的高楼和厂房，数据从高楼（HBM）搬到处理工厂（处理器）还要走一段路，这段距离消耗的时间都是实打实的性能浪费。于是，zHBM 把垂直空间发挥到极致，直接将 HBM 堆叠到处理器上方。跑一层楼，数据就能直抵处理器，从而最大限度地降低时延。结合刚刚说过的晶圆键合技术和下一代接口，三星预期 zHBM 的性能大约是 HBM5 的 8 倍，存储密度超过 HBM5 10 倍以上，能效提升 3 倍，热阻降低过半。用今天的眼光看来，堪称是科幻级的产品。当然，离处理器很近的 zHBM 离我们还很远，三星或许需要五年以上的时间来解决垂直堆叠带来的散热问题。在那之前，还隔着即将量产的 HBM4E 和 HBM5，而业界预期 HBM4E 的价格将会是 HBM4 的两倍，更别说 HBM4 本身的价格也很可能从今年下半年的 2 美元/Gb 上涨到明年的 4~5 美元/Gb。朋友们，「内存是最好的理财产品」这句话还是太权威了。作为存储涨价大潮最直接的受益者之一，三星绝对不希望打价格战，而是打算走「高端精品」路线，依靠先进技术制定行业标准，将自己打造成「内存界的爱马仕」。闪迪 & SK 海力士：HBM「平替」也是好生意另一厢，目前的 HBM 龙头 SK 海力士还没有发布像 zHBM 这样的概念性前瞻产品，毕竟根据当前路线图，等海力士循序渐进开发到 HBM5E 也是 2031 年的事了。这不代表他们没有新动作。就在三星发布会的前一天，海力士联合闪迪共同发布了 HBF（高带宽闪存）的首份技术规范，Google 和 AI 芯片公司 Tenstorrent 也已加入这个标准化联盟。从签署合作备忘录到规范落地，HBF 只用了六个月。与 HBM（高带宽内存）相对，一字之差的 HBF 目标就是成为「闪存版 HBM」，即运用相对更廉价的堆叠式高带宽闪存代替内存，来补足「HBM 太贵、SSD 太慢」的需求缺口。当然，如果 HBM 足够便宜，完全使用 HBM 才是最佳方案；但眼看着内存价格突破天际，数据中心也不得不曲线救国。要知道，主流的 12 层 36GB HBM 模组的价格已经喊到了 300—500 美元一颗，而你可以用相近的成本堆叠出高达 512GB 的 HBF 模组，容量是 HBM 的十多倍。但 HBF 不完全是 HBM 的「平替」，因为二者的延迟速度差了两个数量级，像 AI 模型推理过程中高频访问的 KV Cache 等热数据，还是只能放在 HBM。HBF 瞄准的更多是一个此前缺乏合适解决方案的中间层市场，亦即构建出一个类似当前 CPU 多级缓存的分层存储方案，只让 HBM 负责读写变化最频繁的数据，模型权重与上下文历史等相对稳定的数据则挪到 HBF，用分工提升系统整体效率。HBM 的光芒，可能让很多人忘记了海力士本身就是全球第二大 NAND 厂商。HBF 一旦落地，海力士在全球存储版图中的制霸将更加稳固。不仅要做得更高，还要做得更广，这就是海力士的战略意图所在。有人可能要问，HBF 能让内存降价吗？答案可能比单纯的「不能」更糟糕。先不说远水救不了近火——HBF 至少要到 2028 年才能投入商业化应用——哪怕它确实替代了部分服务器的 HBM 需求，省出来的资源也会被 AI 参数规模与上下文窗口的扩张瞬间吞噬。在整体需求远远未看到天花板的情况下，新技术也不能改变内存紧缺的现状，反倒是支持多达 20 层 NAND 堆叠的 HBF 会大幅提升数据中心对 NAND 闪存的需求——是的，固态硬盘也要大涨价了。长鑫：国产内存「拯救世界」就在这个当口，供应链传出消息：长鑫存储的 LPDDR6 内存已经进入送样阶段，有望于今年下半年实现量产。如果消息属实，长鑫科技就不再是落后一两代的追赶者，而是有能力与三星、SK 海力士一道生产符合最新标准的内存。更重要的是，消费者真的能买到长鑫的产品。前几天，《日经亚洲》获悉惠普、宏碁和华硕等 PC 大厂已经在今年先后完成了对长鑫 DRAM 内存的认证流程，开始少量采购长鑫内存。结合早前苹果公司游说美国政府希望放行使用长鑫存储芯片的新闻，我们大可以这样认为：作为追赶者，长鑫的产能不会被 HBM 等高端业务锁定，已经形成业务的都是 DRAM 内存，这反倒给了长鑫一个难得的历史机遇——争夺被「御三家」抛弃的消费端市场。在这个数据中心商用产品严重挤占普通 DDR、LPDDR 内存产能的时代，「买得到」比性能本身更重要。哪怕长鑫的主流产品仍落后于一线梯队，但对于被内存风暴撕扯得无处安身的消费电子厂商而言，任何形式的供给都可算是久旱逢甘霖。消费端的迫切，还产生了奇特的利润倒挂。今年 3 月的财报电话会议上，美光管理层承认，传统 DRAM 产品的边际利润率甚至超越了 HBM 内存。因为商业合同至少会将报价锁定几个月，而消费 DRAM 几乎一天一个价的涨幅，会实时反映到利润率之上。长鑫也确实在全力应对这一需求。据估算，到 2026 年底，长鑫的 12 寸 DRAM 晶圆月产能将达到 35 万片，已经相当接近美光每月 37.5 万片的数字。只可惜，对于已经陷入挤兑的内存市场，任何形式的增产都很难单方面改变市场走势。这里面的逻辑在于：任何预期到内存价格仍将继续走高的厂商，都会为了保障供应而尽可能地扩大库存，进而加剧内存短缺，于是便再次巩固了内存价格将继续飞涨的共识。过往经验告诉我们，一旦社会陷入到这种循环，哪怕是便宜、量大的食盐和卫生纸都可能出现短缺，更何况是昂贵的内存芯片？所以，哪怕长鑫的崛起能「拯救」消费端市场，也只能救一点点；在可预测的将来，这轮超级内存周期都看不到终点。此前半年，消费电子行业还处于一种接近「功能代偿」的状态，即通过消耗库存、停产低端产品、承受更低利润等形式，尽可能避免让内存涨价直接冲击消费市场。但随着所有缓冲被打破，接下来的秋冬季节，将比此前任何一年都更难熬。昨天的发布会上，余承东更是直言：所有手机都可能大规模涨价，否则将陷入亏本销售的境地。「内存战争」打到现在，一个明显的趋势是——三星和海力士正在做得更贵、更新，试图将未来十年的存储生态与标准，和自家产品高度捆绑。另一方面，长鑫存储正在巨头们空出来的消费级内存市场快速发育。但对于像你我这样的普通消费者而言，唯一能做的，似乎就只有乖乖掏出钱包，成为这场「新内存战争」的见证者。

8 月 5 日，长城 H10 正式上市，共推出四款车型：Hi4 Max 五座版：建议零售价 20.98 万元，限时换新价 20.18 万元Hi4 Pro 六座版：建议零售价 21.18 万元，限时换新价 20.38 万元Hi4 Max 六座版：建议零售价 22.18 万元，限时换新价 21.38 万元Hi4 Ultra 六座版：建议零售价 23.18 万元，限时换新价 22.38 万元四款车全部搭载第二代 Hi4 性能版、42.8kWh 电池、激光雷达和 Coffee Pilot 3，城市与高速 NOA、15.6 英寸中控屏、冷暖冰箱这些车内配置也全系标配。第二代 Hi4 性能版综合功率 440kW、峰值扭矩 722N·m，零百加速最快 4.9 秒；五座与六座的 CLTC 纯电续航分别为 232km 和 227km，CLTC 综合续航最高 1404km，WLTC 馈电油耗为 6.6L/100km。纯电续航可以覆盖短途通勤，大功率和四驱则保证满载爬坡以及长途出行。作为一台长城的「方盒子」，H10 很容易让人先想到越野，但这台车把翻山和脱困放在后面，优先照顾家庭生活，以及一家人如何轻松地去更远的地方，长城官方也将这台车称为「大家庭方盒子新物种」，主打一个能家能野的「轻越野」定位。为全家人打造的方盒子H10 同时提供五座和六座，两种版本的宽度、高度和轴距均为 2050mm、1970mm 和 3000mm，区别主要发生在车身后半段：五座版长 5138mm，六座版增加至 5299mm，并采用 2+2+2 座椅布局。六座版多出的 161mm 让车内空间更加宽裕，六座版第二排中央通道宽 192mm，孩子可以直接走进第三排，老人也不必反复折叠、翻越座椅，C 柱区域的双侧窗玻璃则为最后一排留下了采光和侧向视野。六座版后备厢常规容积为 316L，可以放下 5 个 20 英寸行李箱，放倒第三排后，容积扩展至 1056L。五座版的后备厢常规容积达到 815L，第二排向前放倒后可扩展至 1885L，并形成约 2.2m 长的平整空间，两个人长途旅行时，将后排放倒便能变成一张床。对 H10 来说，方盒子是一种空间工具。平直车顶、接近垂直的车尾和规整的后备厢，减少了流线型车身对头部和装载空间的侵占，一切都以车内的空间利用率为核心。座舱里的细节也围绕家庭成员展开。H10 全车设有 42 处储物空间，冷暖冰箱容积为 7.7L，温度可以在 -6℃至 50℃之间调节。六座车型第二排采用两张独立座椅，Pro 版配备加热与通风，Max 版增加按摩，Ultra 再提供腿托和小桌板。五座 Max、六座 Max 和 Ultra 还标配了 17.3 英寸后排娱乐屏与 29 英寸 SR-HUD。对于一台宽度超过 2m、六座版长度接近 5.3m 的车，降低驾驶负担同样属于家庭舒适。H10 全系配备 27 颗感知硬件，包括 1 颗激光雷达、3 颗毫米波雷达、12 颗超声波雷达和 11 颗摄像头，Coffee Pilot 3 支持城市、高速和车位到车位辅助驾驶。记忆泊车最长可以记录 3km 路线、储存 100 条路线，泊车系统支持超过 200 种车位场景。H10 采用承载式车身和前双叉臂、后五连杆独立悬架，它仍有 220mm 最小离地间隙、600mm 涉水深度，以及雪地、泥地和沙地模式，Ultra 标配后桥差速锁，前三个版本也可以选装。尽管定位「轻越野家用 SUV」，但在越野能力上，H10 依然要比目前的大多数家庭 SUV 更强一些。长城越野方盒子里最懂家庭生活的车从越野市场进入家庭市场，意味着 H10 走进了一条更加拥挤的赛道。二十万元以上的 SUV 几乎都在谈空间、智能、舒适和家庭场景，五座、六座、纯电、增程与插混产品密集排列，消费者也不再只比较车身尺寸和配置数量。H10 的限时换新价为 20.18 万～22.38 万元，六座 Pro 只需 20.38 万元。向上几万元，当前小米 YU7 售价 23.35 万元起，五座纯电 SUV 理想 i6 为 24.98 万元，尽管这些车型都比 H10 要贵，但在 20 万元级别的家庭 SUV 市场，这些都是有力的竞争对手。小米、理想乃至问界，都已经在这个市场上形成了足够的品牌预期，对于长城来说，这并非它完全熟悉的领域。长城擅长的是非铺装道路、方盒子和通过性，而在家庭 SUV 市场，空间、冰箱、座舱智能化和辅助驾驶已经是公开答案，H10 即使给出更低的价格和六座，也要说服消费者相信，长城同样懂得座舱、智能、服务，以及一家人长期使用一台车的细碎需求。H10 选择的办法，是占住两个家庭和越野两个成熟品类之间的一条窄缝：在家庭 SUV 里强调四驱和通过能力，在越野方盒子里提供更完整的六座、智能和日常舒适，做「家庭 SUV 中最会越野的一个，越野方盒子里最懂家庭生活的一个」。偏向家庭太多，方盒子的造型和长城的越野积累便只剩下装饰，强调越野太多，它又会撞上坦克和一批更纯粹的硬派产品。H10 要从密集的家庭 SUV 市场里分走一块蛋糕，就必须同时守住两边。目前唯一一台「长城汽车」尽管 H10 依然出现在哈弗的产品销售体系中，车头也依然有「HAVAL」字样，但正式车名却没有使用「哈弗 H10」，而是直接写成了「长城 H10」。早年的长城 C30 已经使用过企业名称，但自 2013 年哈弗独立，魏牌、欧拉和坦克相继分兵以后，「长城」更多时候退到了集团和技术体系背后。多品牌曾经是长城最有效的一套打法。哈弗承接大众 SUV，坦克建立越野心智，魏牌向上探索豪华，欧拉进入纯电市场，不同品牌各自面对一群人，也各自留下清晰标签。坦克 300 能成为越野符号，正是这种分工的成果。品牌越来越多以后，技术、渠道和用户资产也容易被一道道边界隔开。长城近年不断强调 ONE GWM，希望强化母品牌的统领作用；归元平台又从技术上给出「一车多动力、一车多品类、一车多姿态」的答案。前者收拢品牌，后者收拢开发资源，H10 则把这种变化直接写进了国内消费者能看见的车名。长城没有把自己的名字交给一台更小众、更容易延续既有优势的硬派越野车，而是交给了一台二十万元级家庭 SUV，核心是取「最大公约数」，长城想用母品牌覆盖的，是比单一品类更宽的人群。此外，上市权益也在拆掉子品牌之间的墙。同一家庭名下拥有长城集团任意品牌车型，再购买 H10，可以按照保有数量获得 3000—10000 元家庭权益，这也是品牌整合的另一个优势。名字是对外的背书，长城希望借这台车证明，多品牌留下的技术、渠道和信任，也能重新汇到「长城」两个字下面。

9 月 1 日，约翰 · 特努斯 (John Ternus) 将正式接任苹果 CEO。再过一周，他可能就要迎来第一场大考：把苹果的新产品介绍给全世界。图｜彭博社据彭博社报道，苹果正在面向美国零售店员工开放抽签，邀请他们前往总部，参与 9 月上半月的新品发布活动。报道把它称为一次「in-person unveiling」，也就是线下揭晓。真人站台的苹果发布会，可能要回来了。这场发布会的时间点，巧得几乎像是刻意安排的——特努斯 9 月 1 日接任 CEO，发布会恰好落在他上任后的第一周。按照苹果的历史惯例，iPhone 发布会大多在 9 月的第二个周二或周三。今年，美国劳工节是 9 月 7 日周一，算上为到场嘉宾留出的工作日出行窗口，一个大概率落在 9 月 9 日的周三档期，显得最合理。也就是说，特努斯上任八天后，就要站上舞台。这场发布会，对特努斯来说无疑是一场大考——不仅产品要能打，他本人也要能镇得住场。特努斯 2001 年加入苹果，从产品设计工程师一路做到硬件工程高级副总裁，主导了 Mac 从英特尔到 Apple Silicon 的生态迁移，是苹果新一代掌舵人里少有的产品出身。图｜ET Retail郭明錤评价他，是苹果内部最有管理「大转型」经验的高管。但对大多数人来说，他仍然是一张生面孔。自 2020 年疫情以来，苹果把发布会做成了一段段完全可控的视频。新品在绿幕前录好，到点播出，全世界准时围观。观众习惯了看苹果「播片」，苹果也习惯了这种安全。上一次苹果让高管站着讲完一整场 iPhone 发布会，还是 2019 年的 iPhone 11。对一个刚刚接班的 CEO 来说，录播当然是最稳妥的选择：画面可以反复重拍、说错了可以重来。现场发布会不一样。话一出口就收不回来，掌声和沉默都是真的，演示出了岔子，整个房间都会跟着紧张。没有剪辑，没有重来，一切当场发生。图｜@helloapple on Instagram录播可以藏拙，现场无法藏拙：说错一个价格、停顿半秒钟、被台下观众的反应打乱节奏，全都会成为第二天全世界讨论的话题。这恰恰是一个新 CEO 最需要的——一场当众检验。所谓「活人感」，说的不是口误和翻车，是一个人怎么接住现场的反应：他什么时候停下来，什么时候加快节奏，面对一片安静时又怎么把下一句话说下去。一句话说出去以后，没有剪辑点，也没有第二条素材。要理解这场变化的分量，得先说说发布会这个形式本身。在很长一段时间里，发布会本身就是苹果最重磅的产品之一。运镜一镜到底，场景切换行云流水，拍得跟好莱坞大片、跟《碟中谍》似的。每一年大家都会期待苹果在发布会上整出什么新活，这个形式本身已经成为一种仪式。但做了这么多年，它已经有点过重了——华丽到成为一种负担。今年 WWDC 其实释放了一个值得注意的信号：几乎所有的镜头都很朴实，串场和过场动画也不再是过去那种好莱坞规格的大制作。苹果在用行动说明，那个要靠特效撑场面的时代，该翻篇了。库克当年是这么过来的，乔布斯当年更是这么过来的。苹果历史上，每一任新掌门的第一场发布会，都是一次公开的加冕。特努斯没有理由拒绝这样一场亮相，苹果也没有理由替他省掉这场仪式。图｜乔布斯在发布会上从文件袋中拿出 MacBook Air苹果已经开始为这场亮相做准备，三个信号摆在了明面上。第一个信号，是零售员工的抽签。根据彭博社看到的内部备忘录，这个项目叫「Event Support Experience Program」，员工可以申请到现场负责组织排队、来宾签到、迎宾引导，还有支援安保团队。申请截止 8 月 8 日，8 月 17 日公布结果，参加过今年 WWDC 或去年 iPhone 发布会的员工，这次没有资格。以往零售员工只会在内部培训里见到新机，被请进发布会现场，是相当少见的「内部动员」。苹果愿意为一场发布会做这种动员，说明它把这台戏当成了大事。第二个信号，来自前不久的一场娱乐圈晚会。图｜@iJustine on Instagram7 月底，特努斯出席了 Apple TV《Ted Lasso》第四季在洛杉矶的首映，站在红毯上对路透社说：「我们有太多精彩的剧集、角色和故事，我们只会继续在这个势头上叠加。」库克当时就站在他旁边，说自己正在娱乐业务上向他交棒。2019 年苹果押注原创影视，这些年在 CODA、F1、Ted Lasso 上逐渐站稳脚跟，去年连 Apple TV+ 都改名叫 Apple TV。一个还在交接期的候任 CEO，愿意为一个和自己产品主线关系不大的业务公开站台，这本身就是表态。他站在红毯上的那一刻，就是在向外界预告自己的施政方向。第三个信号，是老员工回来了。彭博社此前报道称，特努斯把 2022 年退休的硬件工程副总裁 Laura Legros 请了回来，加入他的新管理团队，9 月 1 日后直接向他汇报。Legros 是他掌管硬件工程时期最信任的副手，主导过 2018 年 MacBook Air 和 2020 年 iPad Air 的发布。让退休高管重新上岗，在苹果并不多见。图｜Apple过去几个月，特努斯一直在跟随库克主持高管会议、参与各部门的路线图评审，还花了大量时间泡在设计团队里，想找下一个「Jony Ive」。老将回来了，团队在重组，他自己也站上了红毯。这一连串动作有一个共同的指向：苹果在有意地为特努斯立人设、建威信，让他从一个「硬件工程的老大」，变成「苹果的代言人」。这场交接里，库克的表现几乎无可挑剔。他明确说过，希望自己和特努斯完成一次「教科书级别的交接」：自己不退休，转任执行董事长，继续当苹果的「外交官」，保持一年一两次的访华节奏，在交接后的头几年以导师身份陪公司平稳过渡。图｜Apple这在科技公司的权力交接里几乎算得上奢侈。大多数创始人或 CEO 离开时，带走的是光环，留下的是真空。库克留下的，是一条铺好的路。任期的最后阶段，他把最难啃的骨头都提前啃完了：AI 模型在中国过审，供应链重新理顺，产品涨价的动作在任内落定。这些容易被下一个任期记在账上的麻烦，几乎都赶在库克任内消化。他甚至给特努斯留了一条彭博社称之为「10 大新产品类别」的产品管线，加上 iPhone 17 系列带来的创纪录财报，等于给新 CEO 备好了未来两三年的牌面。十五年前，乔布斯把位子交给库克时留下一句话：永远不要问乔布斯会怎么做，做正确的事。库克用十五年时间，把苹果做成了全球市值最高的公司，把服务做成年收入千亿的第二引擎。现在轮到他把下一棒交出去。他没有恋战，也没有把难题留给继任者。该扫的雷扫干净，该铺的路铺平，然后扶上马，送一程。对特努斯来说，这是一份罕见的礼物。他接过的苹果，运行良好，路线图清晰，连士气都还在。剩下的问题只有一个：他能不能撑起接下来那场发布会，以及发布会之后的十年。图｜fpt.首款折叠屏 iPhone、iPhone 18 Pro 和 Pro Max、新款 Apple Watch，这些新产品当然值得期待。但这次发布会真正的看点，或许远远不止产品。屏幕暗下去以后，特努斯本人走到台上。他不需要模仿乔布斯，也不必故意制造意外来证明这是一场直播，他只需要站在那里，在没有暂停键和 Take Two 的情况下，把这场发布会讲完。苹果要把话筒交还给一个「真人」了——他会紧张，会出汗，也可能说错话。那个有一点不可控、也因此更让人屏住呼吸的苹果 Keynote，可能真的要回来了。只是，那句开场必到的「Good Morning」，大概也要跟着库克一起退场了。

8 月 5 日，2027 款埃安 RT 正式上市，四款车型在延续原有价格区间的同时，带来了续航升级。具体来看：550 智享版，续航 550km，售价 9.98 万元605 智豪版，续航 605km，售价 10.98 万元710 智豪版，续航 710km，售价 11.98 万元710 智尊版，续航 710km，售价 12.38 万元四个版本的价格和旧款埃安 RT 完全对应，续航则由原来的 520km 和 650km 两档，重新排成 550km、605km 和 710km 三档，相当于新增了 710km 的「长续航版本」。与此同时，2027 款埃安 RT 全系搭载此前多见于更高价车型的非晶合金电驱。7 月 10 日，2027 款埃安 RT 在海南环岛高速跑出了 8.571kWh/100km 的电耗水平，并获得了吉尼斯世界纪录。对于一辆 10 万级家轿来说，这个成绩所瞄准的是过去很少被提及，但对于经济性电动轿车非常重要的东西——电驱效率。同样的价格，更长的续航与旧款相比，27 款埃安 RT 的四个价格档位都没有变化，续航分别增加 30km、85km 和 60km；过去 10.98 万元只能买到 520km 版本，现在可以得到 605km，原来两款 650km 车型则双双进入 700km 以上。9.98 万元的 550 智享版提供宁德时代电池、非晶合金电驱、碳化硅电控、三电终身质保和热泵空调。增加 1 万元，605 智豪版除了多出 55km 续航，也进一步提升了功率。710 智豪版将续航从 605km 提升至 710km，而在此基础上加 4000 元，710 智尊版主要增加的则是 L2+ 高速领航辅助驾驶和全场景智能泊车。上一款埃安 RT 已经全系使用宁德时代电池，2027 款继续维持这一做法，没有在入门版上换用不同供应商。埃安将其称为避免「电池盲盒」。对于一台 10 万元级别的车型来说，这个坚持显得难能可贵。其他座舱配置和旧款差别不大，2775mm 轴距和 943mm 后排腿部空间没有变化，新车继续提供前排座椅通风加热、双天幕和双电动遮阳帘、电动尾门以及 6kW 对外放电。安全部分，新车采用高强度笼式车身、一体式门环和加强防撞钢梁，碰撞后可以自动切断高压电；侧气囊之外，贯穿式 V 型侧气帘进一步覆盖后排儿童头部，哨兵模式则把防护延伸到驻车场景。智能化上，埃安 RT 搭载 ADiGO 6.0 系统，14.6 英寸中控屏支持苹果 Siri 互联和远程控车。不过这一次，只有顶配 710 智尊版配备 L2+ 高速领航辅助驾驶和全场景智能泊车。相比初代 RT 将激光雷达和城市领航放在聚光灯下，2027 款的重点明显转向续航、能耗和家庭配置。一度电多跑一公里埃安 RT 这一次最为显著的升级是用上了非晶合金电驱，这一电驱也在埃安 N60 上搭载。按照常规思路，纯电车想跑得更远，最直接的办法是增加电池。但电池越大，成本和重量越高，增加的重量又会吃掉一部分续航。于是 2027 款埃安 RT 在适当增加电池容量之外，把更多精力放在了减少能量损失上。可以把电池看成水箱，电驱系统则是把水送到车轮的管道。水箱变大当然能送得更远，如果沿途少漏一些，同样一箱水也能多走一段。传统电机工作时，总有一部分电能变成热。非晶合金铁芯薄至 0.025mm，能够压低这部分损耗。按照埃安的数据，它的铁芯损耗降低 75%，电机峰值效率达到 99%。与之配合的碳纤维转子更轻、强度更高，让电机在高速运转时不必用更多重量换取强度。另一处损失来自电控，它负责控制电池如何向电机输送电流，新款埃安 RT 使用碳化硅电控功率模块，埃安称电控损耗因此下降 71.6%。这些优化最终共同让埃安 RT 拥有了更低的能耗和更长的续航。埃安给出的说法是「一度电多跑一公里」，在电池容量增加和电驱效率共同提升之后，两款长续航版本的 CLTC 续航从 650km 提高到 710km。7 月 10 日，2027 款埃安 RT 在海南环岛高速完成 600 多公里测试，以 8.571kWh/100km 获得特定路线的吉尼斯世界纪录。而同样在 7 月，吉利银河 TT 也在环青海湖测试中跑出 8.2kWh/100km 的电耗成绩，当然，两者的测试位置和工况并不一致，很难作为直接比对的数据。不过，两家车企在不到一个月内用相似方式展示电耗能力，已经说明技术开始成为主流家轿的新战场。10 万级家轿，开始拼技术密度了7 月上市的零跑 B01 售价 9.58 万元起，提供全域 800V 平台、3C 快充和最高 670km 续航，小鹏 MONA M03 则继续强调高阶辅助驾驶，将高阶智驾拉进 10 万元区间，加上前文所提到的吉利银河 TT，主流纯电家轿已经很难只打价格战：价格仍要低，空间和配置不能少，但在技术层面，同样要拿出一项足以被记住的能力。初代 RT 上市时，埃安曾把激光雷达和城市领航放在产品叙事的中心，试图将它塑造成一辆面向年轻人的高阶智驾轿车。这套技术抬高了 RT 的能力上限，最终却没能成为最清晰的市场标签。在 10 万元级家轿市场，智驾硬件带来的成本不低，消费者首先要解决的仍是续航、空间和日常使用成本，而且，论智驾，小鹏 MONA M03 已经抢先占住了的位置。2027 款的埃安 RT 因此换了一种更务实的做法。它没有继续围绕激光雷达和高阶智驾做叙事，而是把有限的成本集中到电池和电驱上，用更低的能耗换取更长的续航。空间、配置和价格维持在原来的区间，710km 续航和能耗表现成为这次改款最容易被记住的变化。这个选择也更贴近 RT 已经积累起来的用户。埃安称，RT 车系累计用户已经突破 10 万，其中 62% 集中在 30～45 岁，七成以上是首次购买家用车，个体经营者、自由职业者和跨城通勤人群占据相当比例。对他们而言，少充一次电、跨城途中少停一次，长期再省下一些电费，往往比城市领航更直接地影响日常使用成本和出行半径。重新做回一辆务实的家用车，没有高阶智驾那么性感吸睛，却更符合 RT 的价格和用户，这次改款让 RT 回到更有把握的位置，也让埃安更有机会守住已经形成的基本盘。

1941 年，格雷格·托兰德为《公民凯恩》设计了一套深焦镜头：小孩在窗外的雪地里玩雪橇，屋内的大人正在替他签下往后一生的去处。深焦镜头是托兰德用来说话的方式，他说：技术服务于意图。今年夏天，一批 AI 生成的「天宫」视频陆续刷屏社交媒体。评论里有网友这样问：为什么以前这么多仙侠神话电视剧都想不到把天宫做成这样？去年这个时候，AI 生成的视频还主要在讨论「它能做到吗」，今年的问题已经变成了「如何更好」。技术已经足够好，同时人们愿意用它去完成一个具体的美学目标，而不仅仅去展示技术能做到什么。阿里的视频生成模型 Wan 3.0 今天也开启公测，其中大的两个升级是：可以一次生成 30 秒单段视频了，以及，你不仅能输入文本、图片、音频、视频，还能直接把 PPT 这样的多种格式文档扔给它。APPSO 也第一时间进行了体验，比起参数的变化，Wan 3.0 的画面美感更让我惊喜，五官和皮肤细节刻画得更精细，参考生视频模式下，角色、道具、声音、空间关系、风格这些细粒度维度都能稳定保持，这让视频的工作流也变得更流畅，而持续完善的编辑能力也减少了反复抽卡的情况。👉🏻立即体验：阿里云百炼：https://bailian.console.aliyun.com/cn-beijing?tab=model#/model-market/detail/wan3.0-video万镜一刻：https://www.yikeai.com/万相官网：http://wanxiang.aliyun.com千问创作PC端：https://c.qianwen.com/IF STUDIO：https://ifs.iconfont.cn/堆友：https://d.design/让叙事成为可能Wan 3.0 把单次生成拉长到了 30 秒，还配了个智能时长功能，按提示词自动推荐一个合适的长度，要是不够再往下续。目前单次可生成 30 秒视频的只有两家。30 秒可以开始承载一段相对独立的叙事，不用抽卡无数条「高光片段」再后期拼接。我拿它做了一支 20 秒左右的电影级 One-Take MV，整体风格定位为「西海岸街头流行主义」，要求在一镜到底完成从开场到高潮的完整叙事。在青春活力的唱跳场景中，面对多位舞者的走位与复杂肢体交叠，模型能保持每个人物面部特征、服饰褶皱以及相对空间位置的绝对同一性，摄像机的推拉摇移也能够契合音乐节拍。我们还制作了名为《末班电车》的日式动漫短片，要求其参考《你的名字》《铃芽之旅》《比宇宙更远的地方》的动感镜头语言。故事是这样的：黄昏 17:58，高二少女若菜在教室发现自己快要错过一班「再也见不到他」的末班电车，一路狂奔穿越校园、老街、石阶，书包中的旧照片在最后关头飞散——而站台上，有一只手替她接住了它。这个时长让镜头调度也有了更大空间，连续运镜、一镜到底、复杂的机位变化都可以在一次生成里完成。按照这个思路，我们又试着做了真人电视剧片段。Wan 3.0 有了自己的镜头美学Wan 3.0 在风格统一性上有相当明显的效果。运镜逻辑更接近有意图的摄影语言，用光方式有明显的导演视角，而不是泛化的好看。以日式手绘风 2D 动画为例，模型精准还原了赛璐璐风格的锐利线条与高对比度色彩，赋予了屹立于废墟之上的执剑少年极强的光影张力，甚至连战损服饰的微小细节都带有浓厚的悲壮感。而在东方仙山秘境的刻画上，Wan 3.0 捕捉到了水墨与奇幻交织的古典气韵，驮着楼阁的巨龟穿梭于云海，大气的散射透视效果与神龟粗糙的生物肌理融合得恰到好处，没有生硬感。在湖光山色间两人切磋武术的长镜头中，远景的壮丽峡谷风光与近景流畅的肢体互动形成了稳定的时空场域，动作的延续性没有丝毫卡顿。我们还用 Wan 3.0 复刻最近爆火的中国仙境系列，虽然没有垫图，但输出效果还不错。云海翻涌，道人立于山巅，身后是玉阶琼台。看到画面，你就能明白中国人对仙境的迷恋是有道理的。虽然今天还没人把 AI 生成的视觉影像作品用于「审美积累」，但 AI 无疑越来越懂视觉美学了。抽卡是赌博，迭代才是工作生成一段带角色的叙事短片，一个做法是反复调整提示词等待运气好的结果；另一个做法是先用参考图锁定角色形象，确认视觉基调，生成之后找到有问题的时间段做局部修改。Wan 3.0 的升级，主要是让后者变得更可行。对于大部分叙事内容，出问题的往往只是某几秒，其余的完全可以保留。能精准定位问题区间、只替换那一段，是把 AI 视频纳入正常创作工作流的必要条件，也是让创作者愿意在一个项目上持续投入时间的前提。Wan 3.0 的视频编辑能力也有大幅提升，支持修改画面、剧情与台词，创作者可以定位到某个时间区间，只改出问题的那一段，保留其余的部分。而更值得表扬的是，在文本、图片、音频、视频四种基础模态之外，Wan 3.0 首次支持 doc、xls、ppt、pdf、md 等格式输入，这在日常很多商用场景来说方便了不少。想要做一条商业广告片，上传一张产品图和一份介绍 word，搭配提示词，就能得到一个完整的形象片。我们还尝试让虚拟人做自媒体博主，做一条分享自己做短视频的经验的视频。对于不爱露脸或者想保护个人隐私的自媒体创作者来讲，生成一条虚拟人出镜的视频确实更方便。不过同一段提示词的输出结果是不同的，如果要长期运用起初选定的那个最满意的面孔，可以在下次生成视频时把参考图给模型。我们给模型参考图作为首帧，要求它生成一段视频。人物设定为锋利英俊骨相、短黑发、身穿黑色长款警察大衣，要求模型在场景中严格保持参考图人物的视觉身份，不能发生换脸或服装漂移。测试结果显示，脸部特征与服装款式的保持是实质性的，至于情绪表现如何，下面是我们给模型的情绪设定，大家可以自行判断。情绪设定：他刚从画面右侧外的人口中得知妻子已经死亡，并且妻子曾怀孕。这个信息不能用旁白、字幕、台词、闪回解释，只通过他的表情和身体反应呈现。情绪不是单纯愤怒，而是不可置信、痛苦失守、强行压回、愤怒回涌、理智断裂、最后开枪。当然， Wan 3.0 也有一些可以提升的空间。声音质感与画面之间偶尔会出现贴合度的问题，尤其是环境音的空间感。像「天宫」那样打动人的画面背后，一定有很多次没有被看到的尝试，有人在一大堆生成结果里选出了那几秒。AI 视频行业当前最常见的讨论是哪个模型更强、生成的东西更好看。而之后的讨论可以预想的到，那就是：哪个模型更容易被用来完成一个具体的创作目标。工具越来越好，决定仍然是人做的。门槛在降低，创作的天花板却没有随之降低。真正好的工具不替你做决定，它只是让你的决定更容易落地。Wan 3.0 的 API 接口将于近期全量开放，价格非常优惠，480P/720P/1080P 的价格分别为 0.3/0.6/1.2 元/秒。从最常用的 720P 来看，0.6 元/秒，相当于主流模型的六折。

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工作室合作设计。其外观呈圆环状，尺寸与冰球相当，采用高品质金属材质，旨在方便用户单手握持并在家中随身携带。与传统的智能音箱不同，该设备不配备显示屏，但包含可移动的机械部件。这些部件能够根据交互状态自主摆动，以赋予设备类似于「生命」的个性化反馈。在功能方面，该设备将内置比目前 ChatGPT 语音模式更先进的 AI 模型，具备更强的人机交互能力。设备配备了扬声器网罩、麦克风阵列以及相机系统，能够感知周围环境并学习用户的习惯，从而提供定制化的对话服务。OpenAI 内部将其视为进军硬件市场的切入点，长远目标是开发能够替代智能手机的终端产品。值得注意的是，苹果近期已针对 OpenAI 提起诉讼，指控其窃取商业机密，其中涉及一种特定的金属表面处理技术。OpenAI 对此予以否认，并已向法院申请驳回该诉讼，称其产品是「完全不同于苹果的全新创作」。任天堂 Switch 2 累计销量达 2368 万台，本季度同比下降 34.4%任天堂昨日发布 2027 财年第一季度财报。截至 6 月 30 日，Switch 2 全球累计销量达到 2368 万台；4 月至 6 月售出 382 万台，同比下降 34.4%。任天堂表示，去年同期正值主机首发，但 Switch 2 进入上市第二年后，同期销售轨迹仍优于初代 Switch。同期 Switch 2 软件销量为 946 万份，同比增长 9.2%，累计销量达到 5817 万份；初代 Switch 硬件累计销量增至 1.5659 亿台。任天堂对本财年 Switch 2 销量 1650 万台、软件销量 6000 万份的预测保持不变。截至今年 6 月，过去 12 个月至少使用过一次 Switch 或 Switch 2 软件的任天堂账号约为 1.3 亿个。该口径不包含只使用 Nintendo eShop 等服务的账号。OpenAI 请求法院驳回苹果商业秘密诉讼据彭博社报道，OpenAI 已请求联邦法官驳回苹果提起的商业秘密诉讼。苹果 7 月起诉 OpenAI 及两名前苹果员工，指控他们从苹果带走机密硬件信息，并向求职者索取保密资料；OpenAI 在动议中称，苹果试图用缺乏依据的诉讼掩盖其在人才留存和 AI 产品整合上的问题。OpenAI 还在公开回应中表示，没有证据支持苹果关于商业秘密盗用的指控。Mark Gurman 发布的相关信息显示，OpenAI 的法律文件把争议焦点放在苹果对前员工的招聘和留任主张上；案件后续仍由法院审理。DeepSeek 预告近期上调 API 价格，称预计涨幅较大DeepSeek 8 月 6 日在官方公告中表示，计划近期整体上调 API 服务定价，预计涨幅较大，并提醒用户合理安排使用。公告没有给出具体涨幅或生效时间，只表示正式方案会另行通知。这一调整涉及 DeepSeek API 的整体价格，不等同于此前流传的某个单独高峰时段方案。开发者在新价格公布前仍可按现行价格调用，但需要留意后续正式通知。Meta 模型黑入第三方系统据路透社与 The Information 报道，Meta 的 Muse Spark 1.1 在网络安全评测中进入一家未具名公司的系统并作出修改。第三方评估机构 Irregular 配置沙盒时出现错误，使模型获得公共互联网访问权限，随后模型利用另一项第三方服务漏洞完成攻击。Irregular 表示，事件与此前 Anthropic 披露的评测环境问题相同，不属于模型主动逃离沙盒，也没有遗留未解决问题。该机构正编写白皮书，整理测试环境隔离和网络安全评测实践。Meta 发言人把事件归因于第三方评测环境配置，并称情况与 OpenAI、Anthropic 近期披露的类似事故相近。上周 Anthropic 曾确认，部分 Claude 模型在安全测试期间进入三家公司系统；这几起事故均发生在为模型开放攻击能力的评测环境中。推理能力大普及，OpenAI 为 ChatGPT 免费用户新增「Think」按钮OpenAI 今天官宣，ChatGPT 迎来重大更新，旨在提升智能水平的同时，让更强大的推理能力覆盖更多用户群体。GPT-5.6 Sol 即日起向 Plus 和 Pro 订阅用户开放，该模型集成了「Instant」与「深度推理」支持。OpenAI 表示，GPT-5.6 Sol 的响应更加准确且专注。为了提升交互体验，付费用户现在可以通过新增的滑动条自主调节 ChatGPT 在回复时的推理强度。针对免费版及 Go 用户，OpenAI 将于今日起开放 GPT-5.6 Luna 的无限文本聊天权限。此外，免费版用户现在也可以使用「Think」按钮，在处理复杂问题时调用更多推理资源。马斯克 AI 百科疑似烂尾，Grokipedia 三个多月未处理任何公开编辑建议据 Lawfare 调查，xAI 的 AI 百科 Grokipedia 自 4 月 24 日后没有明显更新。研究人员检查了 34519 个至少收到过一次建议的页面，共涉及 225496 条编辑建议，过去三个月没有一条被标记为接受或拒绝。Grokipedia 2025 年 10 月以 v0.1 上线，首批约 88.5 万篇文章，目前 v0.2 已超过 600 万篇。用户仍可提交新词条或修改建议，但实时状态页显示没有可用的实时编辑；马斯克上一次公开提到该项目是在今年 2 月。Lawfare 同时抽查热门与冷门页面，发现建议入口仍在工作，问题出在后续处理没有公开进展。该站没有传统维基式的实时社区编辑流程，内容更新依赖 xAI 的模型与后台审核机制。Gmail 明年 1 月停止第三方邮箱代发与网页端同步Google 更新帮助文档称，从 2027 年 1 月起，Gmail 将停止第三方邮箱地址的「以此身份发送」功能。用户届时不能再从 Gmail 网页端或移动应用，以 Yahoo、Outlook 或自定义域名地址发信；Google Workspace 别名和其他本人拥有的 Gmail 地址不受影响。Gmail 网页端也将停止添加和同步第三方邮箱账户，并取消 Gmailify 和基于网页的 POP 邮件抓取。移动应用仍可查看第三方邮箱来信，但不能再用该地址发送。依赖个人域名转发的用户需迁移到支持 IMAP / POP 的邮件客户端或其他网页邮件服务。这项调整不会影响转发到 Gmail 的邮件接收，但用户回复时将显示 Gmail 地址。Google 将停用原因归结为第三方邮箱功能维护资源过高，距离停止服务仍留有约五个月迁移期。微软悄然删除 Windows 11 推荐配置中的 32GB 内存表述据 Windows Latest 报道，微软近期从 Windows 11 相关文档和网页中删除了「32GB 内存」推荐表述，改为强调系统将针对 8GB 及以上内存继续进行优化。微软此前曾把 32GB 称为更省心的升级容量。微软给出的解释是，团队已降低系统及内置应用的内存开销，并优化 WinUI 3，以改善 Windows 11 的内存效率和延迟表现。报道认为，这次调整更像是文档口径变化，并没有改变 Windows 11 的最低硬件要求。Zoox 本月在拉斯维加斯启动收费机器人出租车服务亚马逊旗下 Zoox 将从 8 月 10 日起在拉斯维加斯对机器人出租车行程收费，结束近一年的免费公开试乘。美国国家公路交通安全管理局上周给予 Zoox 两年临时豁免，允许最多 2500 辆没有方向盘和踏板的定制车辆用于商业运营。车费由基础费、里程和行程时间组成，机场、Sphere 和 T-Mobile Arena 等高流量目的地可能另收附加费，预订前会显示最终价格，车辆临时改道也不会改变费用。Zoox 在旧金山和 Austin 的服务目前仍免费，加州商业运营还需两项许可。OpenAI Atlas 浏览器被曝诱导群发 WhatsApp 并完成未授权购物据 WIRED 报道，安全公司 Zenity 在 Black Hat 大会披露约 20 个 AI 浏览器和扩展漏洞，涉及 OpenAI、Google、Anthropic、微软与 Perplexity 的产品。研究人员用网页中的恶意提示绕过 OpenAI Atlas 防护，使其进入已登录的 WhatsApp Web，向联系人群发消息。另一项演示让 Atlas 为 Amazon 账户添加地址和商品，并借 Amazon Rufus 购物助手完成购买。研究团队把这类攻击称为「意图碰撞」：智能体把用户的正常任务与网页恶意指令合并执行。OpenAI 表示已在今年早些时候修补问题；Atlas 将于 8 月 9 日停用，相关防护已延伸到新版 ChatGPT 应用的浏览器能力。三星新一代折叠屏预购量同比增长 30%据彭博社报道，三星 Galaxy Z Fold8、Galaxy Z Fold8 Ultra 和 Galaxy Z Flip8 的预购量较去年同期增长 30%。这批新品在苹果首款折叠屏手机上市前提前进入市场，三星希望用更轻薄的机身和更丰富的型号继续扩大折叠屏用户群。三星官方资料显示，Galaxy Z Fold8 系列已于 7 月开启预购，8 月 7 日正式开售；产品线包括横向折叠的 Fold8 Ultra、Fold8，以及竖向折叠的 Flip8。不同市场的预购优惠包括存储升级、以旧换新和配件折扣，具体方案按当地销售渠道执行。闪迪全年营收增长 175%，数据中心业务成为主要增长来源闪迪 2026 财年营收为 202.48 亿美元，同比增长 175%；毛利润 144.72 亿美元，毛利率 71.5%；归母净利润 114.33 亿美元，同比增长 797%。全年经营现金流 116.71 亿美元，自由现金流 114.94 亿美元，数据中心业务营收同比增长 437%。第四财季营收 89.65 亿美元，同比增长 372%；毛利率为 84.6%，归母净利润

最近，新一代宝马 3 系和中期改款奔驰 C 级的谍照先后曝光。宝马这边，3 系已经换上了接近量产状态的车身覆盖件，前脸、灯组和座舱明显向新世代 i3 靠拢；奔驰 C 级则换上尺寸更大的格栅、星徽大灯和新尾灯，整体气质进一步向 S 级靠拢。看上去，这又是一轮熟悉的 3 系与 C 级之争。但两款新车今天肩负的任务，已经不只是压过对方。今年上半年，宝马 3 系累计销量约 6.3 万辆，奔驰 C 级约 4.1 万辆，前者领先约 2.2 万辆。从月销量来看，3 系仍有相对稳定的基本盘，多数月份还能维持在万辆上下，而奔驰 C 级，则出现更明显的波动和下滑。不过，只在两者之间比较，很容易高估它们如今的市场位置。过去，预算落在 30 万元上下的消费者，往往会在 3 系、C 级和 A4L 这之间纠结；而现在，小米 SU7、特斯拉 Model 3 等新能源车型成为了更热门的选择。更麻烦的是，传统豪华品牌过去依靠品牌认知和机械素质建立起来的溢价，也在频繁降价中被不断削弱。销量能否回升固然重要，但能不能减少对终端优惠的依赖、重新进入年轻用户的主动选择范围，才是决定成败的关键。宝马和奔驰，两种不同的自救方式面对同样的市场压力，宝马和奔驰选择了两条不同的产品路线。新一代 3 系属于真正意义上的换代。按照目前曝光的信息，新车会在外观、内饰、车机和电子架构上进行较完整的更新。虽然新 3 系仍基于改进后的 CLAR 平台，并非纯电 i3 所采用的新世代平台，但宝马还是希望两者能拥有相近的家族认知。从谍照看， 新 3 系会采用更扁平的双肾格栅、横向灯组和隐藏式门把手，车内则可能引入全景 iDrive 等新一代座舱设计。不过，由于仍需容纳纵置发动机和传动系统，它的车头明显比 i3 更长，前风挡也更加直立，整体依然保留传统前置后驱轿车的比例。根据 Bimmersports 的报道，和现款 3 系相比，新 3 系标轴版的车长或增加 52 毫米，宽度增加 23 毫米，但轴距仅增加 9 毫米；与此同时，普通四缸车型的整备质量可能增加 165-180 公斤，后备厢容积则从 480 升缩小至 455 升。动力路线不会发生根本性的改变，新 3 系仍将提供四缸汽油、插电混动以及六缸性能车型，其中 M340i 可能更名为 M350，并继续使用直列六缸发动机。国产长轴距版本预计会率先提供 325L 和 330L，座椅通风等过去长期缺席的配置，也有望首次进入 3 系的选装范围。换句话说，宝马并不打算彻底改造燃油 3 系，而是希望在现有架构的基础上，为它换上与新世代 i3 相近的外观和座舱。这样一来，新 3 系既能延续过去的标签，又能获得更强的「换代感」，购买燃油版的用户也不会觉得自己仍停留在上一代产品中。▲ 新 3 系假想图但问题也恰恰藏在这里——3 系和 i3 在设计和车内体验上过于接近，可能会形成一定的内部竞争，让本就受到冷落的纯电产品再一次陪跑。尤其是在中国市场。奔驰可能意识到了这个问题，他们选择的是另一条路。新款奔驰 C 级是 W206 的中期改款，车身结构、轴距和侧面比例基本没有变化，主要通过大尺寸格栅、星徽大灯、新的尾灯及前后保险杠来制造新鲜感。从谍照来看，这次改动并不算保守，视觉上的变化已经接近一次「小换代」。但在设计上，它并没有跟随前一段时间发布的全新纯电 C 级。而后者，代表着奔驰下一阶段的设计方向。得益于纯电专属的 MB.EA 架构，纯电 C 级可以重新安排前舱、电池、轴距和乘员空间，因此拥有更短的前悬、更流线的车身。与此同时，奔驰还赋予了它一套明显不同的前脸。▲纯电 C 级奔驰这次选择继续把 C 级做成「小 S 级」，本质上是在有限条件下，用最容易被消费者感知的外观变化，制造接近换代的效果。这样既能维持 C 级与 S 级、E 级之间的传统家族关系，也能让纯电 C 级保留更鲜明的新产品身份。▲ 2027 款 S 级相比外观，新 C 级座舱的调整可能要克制得多。来自 Carscoops 的谍照显示，新车仍会保留 12.3 英寸仪表和 11.9 英寸纵向中控屏的基本布局，主要变化集中在方向盘、按键、饰板和车机系统。奔驰可能会为其升级 MB.OS 和 AI 语音助手，并引入 Momenta 的驾驶辅助系统。另外，奔驰也可能借此次改款调整 C 级的性能产品线。时任梅赛德斯-AMG CEO 迈克尔·施贝此前已经确认，市场反响不佳的四缸插混 C 63 将逐步退出，取而代之的是搭载 3.0T 直列六缸发动机的 C 53。它们要翻越的，不只是彼此宝马 3 系和奔驰 C 级曾经代表着国内豪华中型轿车的两套标准：前者强调后驱、操控和运动感，后者依靠品牌、内饰氛围和「小 S 级」形象建立吸引力。过去，消费者主要在动力、底盘、空间和优惠幅度之间做选择；如今，同样的预算还要比较智能座舱、辅助驾驶、舒适配置、性能、使用成本以及 OTA 能力。这也是两款新车最棘手的地方。宝马和奔驰并不是突然不会造豪华轿车了，而是它们过去最有优势的项目，在购车决策中的权重正在下降。与此同时，国产新能源品牌已经把大空间、高配置、强动力和智能化打包成新的价值标准。很多自主车型未必与 3 系、C 级完全同级，却在争夺相近预算、相近年龄层和同一份市场的关注度。因此，这轮产品更新首先解决的仍然是「车变老了」的问题。宝马全面换用新的设计和座舱，奔驰通过「改头换面」来营造新鲜感，但这些变化未必能够直接修复传统豪华品牌的溢价——特别是在长期大幅优惠之后，消费者已经习惯用成交价而不是指导价评价产品。一时的销量回暖值得肯定，但如果代价是不断降价和持续走低的保值率，那这更像是一次透支，而非真正的翻身。从短期看，改动幅度较小的奔驰 C 级反而更容易出现明显反弹。它目前处在相对低位，外观变化又足够直观，大格栅、星徽灯组和「小 S 级」标签都很适合传播。如果新车率先上市，还可能利用宝马 3 系换代前的观望期和清库存阶段，吸引一部分传统豪华车用户。不过，这种增长能否延续，最终仍取决于价格、配置和车机体验。从中期看，宝马 3 系继续领先的概率更高，它的更新更加全面，现有用户基础也更稳定。国产长轴版完成换代后，全新的外观、内饰和交互系统能够提供更充分的换车理由。只要宝马没有在定价和版型规划上出现明显失误，新 3 系大概率仍会在销量上压住 C 级。但这更像是传统豪华燃油车内部的赛马，并不意味着 3 系能够重新成为整个 30 万元级轿车市场的标杆。无论是全面换代，还是中期改款，宝马和奔驰解决的仍然是产品老化的问题。新车或许能够改变 3 系和 C 级之间的销量排位，却未必足以扭转传统豪华品牌在中国市场的被动局面。这两家豪华品牌能否适应中国市场的新规则，还是要靠新世代 i3 和纯电 C 级来回答。

今年 6月，OpenAI 将 Codex 正式合并进 ChatGPT，让聊天对话框直接具备了执行代码、操作文件、完成复杂任务的能力。它指向了一个 AI 行业正在加剧趋势，AI助手正在从「你问我答」进化成能自主拆解目标、调用工具、交付成果的Agent。而国内厂商也开始加速。今天，千问迎来一轮大更新，一口气上线思考研究、定时任务、办公助理、智能体广场和语音通话等功能，并支持阿里最新旗舰模型 Qwen3.8-Max。相比又多了几个聊天入口，这次更新更值得关注的变化是，千问开始把 Agent 搬进普通人的电脑和手机。APPSO 拿到了独家体验资格，新版本的多项功能目前也都是所有用户均可免费体验。我们试着把备课、追热点、整理文件这些日常事务交给了它，看看千问能不能把每天都在使用的聊天 AI，升级成一个面向个人的 Agent。省去日常无意义的重复追热点几乎是每一个 AI 编辑需要做的事情，还在龙虾爆火的时候，我们就曾用它的定时运行功能，让 AI 自动地推送发生的热点信息。现在通过千问 App，我们可以直接要求它「在每天的固定时间，自动抓取 AI 领域的最新热点新闻，然后同步到网页上显示。」定时任务会在给定的时间里自动开启新的任务对话，千问会自动调用「每日资讯简报」以及「AI 热点资讯」等技能搜索当天的新闻资讯，并完成数据清洗和润色，然后追加到固定的本地网页中。再要求千问将其中一条资讯写成科技媒体的稿件，一分钟都不需要，千问就把初稿交付给我们了。这种自动化的能力，也体现在千问可以操作我们的电脑，例如每隔一段时间，电脑上的文件就乱糟糟，现在一句话就能让它每周/每天早上自动整理一遍桌面文件夹。除了桌面文件，得益于和夸克的关系，我们还能在千问里直接打通夸克，要求千问整理我们的夸克网盘。除了连接到夸克网盘，千问现在支持连接到钉钉、飞书、企业微信、Notion、腾讯文档，以及本地电脑上的提醒事项、备忘录和日历等不同的服务。侧边栏可以切换场景▲ 侧边栏可以在日常和办公之间进行切换在新增的办公助理里发起任务对话，千问就可以像 Codex 一样处理各类复杂的办公任务、自主拆解目标，调用多种工具来交付成果，还能选择对应的 Skill 技能或者连接到不同的第三方服务。而且，我们可以选择阿里最新的旗舰模型 Qwen3.8-Max，以及 DeepSeek-V4-Flash 正式版等其他厂商的模型。手机端的更新也有了「办公助理」，在首页点击「办公助理」，我们可以直接体验到和电脑端应用同样的功能，并且，手机端和电脑端支持多端协同。我们在手机上创建的云端任务会同步到电脑上，而电脑上创建的任务也可以在手机上进行管理，追加提问，或是直接点击「云端」切换到「本地电脑」，用手机遥控。▲ 千问 APP 也上线了办公助理，可以快速处理各类效率任务备完一堂45分钟的课：十多个任务自动拆解、逐个交付接下来我们试试更复杂的——把一整件事完整交给千问。这一次，我们没有分别测试它会不会写文档、做表格或者生成 PPT，而是从实际的应用出发，直接交给它一份完整的工作：「我是八年级数学老师，准备上一节 45 分钟的新授课。教材是北师大版八年级上册，课题是《勾股定理》。班级有 42 名学生，已经学过实数，请你帮我完成完整的备课。」交代好身份和目标，剩下的教学设计、课堂活动、课件、练习题、板书方案和课后作业都交给千问。我们想看看，这个从聊天框里长出来的个人 Agent，究竟能不能独立做完一整件事。我们在办公场景下发起任务对话，要求千问在本地电脑新建一个叫「备课」的文件夹，千问能自主执行任务并进入该项目。和聊天助手不同，我们可以自定义模型，选择千问可处理的权限，如「自动审批」或「全部访问」。同时，加载技能和配置连接，也能让任务更快找到最佳处理路径。这里我们只输入提示词，千问分析完需求之后，将任务分成了「规划课程内容与45分钟时间分配」、「制作可编辑 Word 教案」、「制作 16:9 课堂 PPT」、「制作分层练习与答案」、「制作可拖拽三角形的互动网页」等等十多项清单。完成任务的过程中，千问会像大多数的 Agent 产品调用不同的 Skill 技能和工具来实现，简单的像 image-understanding 能够快速用 OCR 读取图片上的内容，复杂的有创建 Doc 和 PPT 等工具。为了增加难度，我们还指定了教案的模板和学校的 logo，结果是，千问都按照既定的规范交付了这些可编辑的文件。可交互的网页可以随意拖动三角形的顶点，观察勾股定理的变化，而生成的 PPT 则是任何一个元素都可以随意进行编辑，方便我们再做细微的调整。生成的练习题部分，也使用了虚构的学校名字和 logo，同时按照备课的 Skill，将题目分成了基础巩固、能力提升和挑战拓展三个部分。千问编写的教案也可以直接拿来参考使用，完全按照设计规范囊括了教案该有的所有内容，还会自动使用表格将教学过程每一步的「教师活动」、「学生活动」、「设计意图」和「核心素养提升点」一一列清，顿时让人觉得回到了教资考试的现场。这种一套直出的方案不仅适用于数学，其他所有学科都可以。我们还测试让千问制作一个互动网页实验模拟器，主题是「凸透镜成像规律虚拟实验室」。所有这些交付的文件，都可以进行二次修改，我们可以自己编辑，也可以继续下指令让千问自己修改。例如当我们要求千问给 PPT 加上学校 Logo 图片，以及将 Logo 作为背景的半透明水印，通过应用 Build PPTX 等工具，千问很快就把 PPT 修改好。真正的工作从整理一堆文件开始除了对文件简单的分类，千问的能力还体现在它可以读取文件的内容，获取语义信息进行整理。我们准备了 12 张模拟的家庭手写菜谱。纸张已经泛黄，有些地方沾着油渍，有些照片能看到背面透过来的字迹，里面还藏着两组内容相近的重复版本。接着要求它「我扫描了奶奶留下的 12 张手写菜谱，照片里有油渍、背面透字、重复版本和一些方言写法。我想把它们整理成一套家庭菜谱档案，既保留她原来的表达，也方便家人照着做。」千问首先需要识别图片里的文字，再判断哪些照片属于同一道菜、哪些只是做法相似。接着，它还要整理菜名、食材、用量和步骤，建立可以搜索的索引，并把结果制作成一套家人能够继续修改和使用的菜谱档案。最后交付的网页不仅有文字，还有使用千问 AI 生成的对应菜肴图片。本地的复杂文件能处理好，从网络上获取大量的文件，到下载然后整理，千问现在也可以做到。我们要求它「帮我搜集一下过去五年的国考招录信息，把相关的文件都下载下来，尤其是职位表，把这些职位表下载下来，然后做成透视表，我要看看不同地区不同岗位，看看我自己适合报什么岗位。」千问会自行调用对应的工具，建立任务清单，从官方渠道下载职位表。下载完成之后，千问会弹出浮窗，要求我们回答学历、身份等信息。选择之后，能看到千问的处理流程会显示，已采纳 4 个回答，并编写处理脚本，找到符合我能报考的岗位。这些 Excel 的数据都非常大，2025 年超过 2 万行的数据，前面几年也都在 1 万行以上。不过，当我们要求它创建一个透视表时，千问的能力还是受限于已有工具和技能的范畴。最后，为了更好的透视表体验，千问没有使用 openpyxl 通过手动构造 XML 的方式创建原生透视表，采用更稳妥的做法，直接合并了所有数据表，并增加了下拉筛选的功能。同样的，当我们要求它从网上找到最少十家科技公司的二季度财报，并完成深度研究分析时，面对十多份公司财报，千问进行了充分的思考研究，并交付了丰富的文档类型。在完整的 Word 文档里，千问写了 16 页，详细地分析了全球科技巨头的季度业绩和 AI 布局。而生成的 PPT 和网页报告则是换了另外一种风格，用更专业的配色方案和简洁大方的布局，把密集的信息转成可视化的演示。通过搭配不同工具、技能和连接，现在的千问可以解决更复杂的问题，更好地完成任务。千问的技能广场，涵盖从效率工具、咨询调研、投资理财到内容创作、生活服务、代码开发、可视化等 9 个类别。我们可以直接安装这些技能，也可以由千问新建或从本地加载，技能能帮助千问更好地定位问题需要的工具，找到适合的工作流。经过我对于千问APP这些新功能的尝试，我再一次感受到，Agent不再是一个概念，它开始变成了对话框里的一个按钮、手机上的一条推送、桌面上的一个文件夹。当AI助手真的能替你干活的时候，你会发现自己已经很难再回到什么都要亲力亲为的状态了。我们也已经很难再回到一台完全没有 Agent 的电脑前，很难接受一个完全没有 Agent 功能的手机。

最近几周，围绕 OpenAI 的各种消息可谓层出不穷——前有 Codex Micro 秒售罄，后有和苹果在法庭上对簿公堂。法官的锤子还没有落下，昨天凌晨，彭博社苹果专家马克·古尔曼就再度爆出了一条重磅消息：在 OpenAI 收购乔尼·艾维的公司一年多之后，两者合作的首款硬件产品终于要面世了，不是戒指、不是吊坠，而是一个智能音箱。图｜Android Authority据马克·古尔曼援引知情人士信源：产品基本形态是一款「没有显示屏的智能音箱」，外形像甜甜圈、体积与冰球（hockey puck）相仿。这和今年三月美国政府首席设计官（CDO）Joe Gebbia 在旧金山被拍到的一张泄露图不谋而合：图｜X @zachdive据信 OpenAI 计划在 2027 年内正式推出这款小音箱，马克·古尔曼评论道：OpenAI 希望将这款音箱打造成一个「以 AI 为核心的便携计算机」，能够帮助用户完成各种任务，它独特的设计有助于在亚马逊和谷歌母公司 Alphabet 主导的智能音箱市场中脱颖而出。虽然现在还没有任何设计草稿或工厂打样流出，但在彭博社「知情人士」的描述中，OpenAI 这款音箱主要包含这些特点：音箱上有一个可以自主移动的机械部件，以便显示响应用户并互动采用分体设计，除了可以拿在手上的音箱主体之外，还有一个底座负责充电除麦克风和扬声器，OpenAI 还计划在上面加入状态指示灯有可能添加超广角摄像头和其他传感器以识别周围环境有可能采用苹果诉状中提到的「苹果专有的金属工艺」有可能接入第三方智能家居生态实现操控智能家居有可能定价在 300～400 美元（约合 2200～2700 元人民币）之间图｜Reddit如果仅从现阶段爆料来看，OpenAI 的音响在形态和功能上，与 HomePod mini、Google Home Speaker、Alexa 等等竞品没有特别本质的区别。但它的优势在于：OpenAI 音箱后面既不是磕磕绊绊的 Siri AI，也不是美国豆包 Gemini，而是满血的 ChatGPT Live 模式。除此之外，由乔尼·艾维领衔的硬件设计上也有足够的巧思，让它和市面上其他的智能音箱产生了明显的区别。使用 AI 生成比如，OpenAI 音箱作为一款明确的「电池供电」的设备，虽然爆料中的场景都是在家里面，但没有任何理由能阻止用户把它随身带着走：使用 AI 生成并且在爆料中提到的「甜甜圈造型」也明确地指向了一个曾经苹果使用过的元素：提手。在经典的使用透明塑料外壳的 iMac G3 上，乔尼·艾维专门在机箱上方设计了一个提手，方便用户把电脑从包装盒里拿出来：图｜512 Pixels而根据现有的爆料信息，OpenAI 音箱的形态和尺寸设计中，也存在着相同的考量——用户应该能方便地带着音箱在家里到处晃，随时随地使用。这种设计思路与苹果的 HomePod 系列形成了本质区别。毕竟 HomePod 是个有线供电设备、对环境有很高的要求，有一整套独立的空间算法来确保音乐效果：图｜Apple而 OpenAI 在自己的第一款音箱上很明显走了「智能蓝牙音箱」的思路。这么小的体积音质和音量肯定差强人意，主要突出一个随身用和随时随地呼叫 GPT Live：图｜Mashable从这种使用场景来看，我们甚至可以大胆预测 OpenAI 其实将更早之前对于所谓「AI 吊坠」的一部分设计思路转移到了音箱上——毕竟一个冰球大小的智能音箱也沉不到哪去，理论上是完全有可能当成一个「随身家居」携带的。图｜Vintage Everyday这样一来，ChatGPT 就拥有了除了手机、电脑这种传统入口之外的首个物理载体，也算是有了一个自己的家。另外有趣的是，虽然苹果在起诉状中激烈地指责 OpenAI 挖人和偷窃制造工艺，但知情人士透露 OpenAI 在苹果提起诉讼后展开了内部调查，认为其首款设备并未使用或侵犯任何苹果的商业机密。图｜Fortune虽然官司的进展要看后续，至少 OpenAI 在前两天提交的驳回苹果起诉的动议中颇有底气地表示：OpenAI 正在打造与苹果公司任何产品都完全不同、全新的产品。毕竟如果回看之前 OpenAI 的硬件线路图，我们能看出来——里面有音箱、有眼镜、有戒指、有耳机、有挂饰，唯独没有手机。图｜Analytics Insight我们甚至可以推测—— OpenAI 音箱抛弃视觉交互，并且非常强调音箱的「便携属性」，甚至是在为替代智能手机做出准备了。而苹果在未来几年的线路图，包括智能眼镜、带摄像头的 AirPods、可以转头的 HomeHub 等等，每个都在和 OpenAI 的硬件形态撞车，还得带着一个「拖油瓶」Siri。图｜Times Now虽然手机短时间内不会消失，但科技巨头对于下一个通用个人 AI 硬件入口的争夺，无疑才刚刚开始。声明｜封面图使用 AI 生成

逛了几年 ChinaJoy ，我发现最有意思的东西未必在展台上。安检队伍里，顶着二次元发色的、背着比自己还高的武器的，游戏里的职业、皮肤和阵营，在这几天暂时取代了现实世界的工牌，当然还有这两年大展会都少不了的机器人。说实话，一年到头看下来，我对后空翻和跳舞已经脱敏了，不过爱范儿在现场还是发现了一些特别的 Coser，上纬新材旗下的 启元 Q1 探索版换上星际战士、铠甲斗士、超能机甲和宇航员的外壳，像一支小型机甲作战队在现场亮相。那款《魔兽世界》鱼人造型的启元 Q1 引起了最多人的围观，跟真人鱼人 Coser 组队逛展，到暴雪展台串门打卡。硅基生物和碳基生物，在 ChinaJoy 一起分享次元破壁的狂欢。我在旁边围观了会，发现了一个有趣的现象，现场观众没什么人关心它走得稳不稳，也没人问用的什么模型。他们讨论哪个造型是限量的，在交流这机器人外壳能不能自己改，还能怎么改装。这氛围跟我在 WAIC 看到的完全不一样，与其说在观摩一台机器人，他们更像是在挑一件潮玩，一件会走路、会回应、还能拆开重装的潮玩，更准确地说，是一件科技潮玩。这届 ChinaJoy 多了一个新物种：科技潮玩你可能会说，这不就是给机器人换个壳嘛。有意思的地方恰恰在这儿，同样是 Cosplay，人类 Coser 要从假发、服装和妆容开始，改的是包在身体外面的那一层。启元 Q1 探索版换掉的是一整副结构件，它是全球首个可 DIY 角色的个人机器人。外观结构件全面开源，全身支持 3D 打印定制和模块化更换。这更接近《赛博朋克 2077》里的义体，而不是一件皮肤。在其他大会上，我看到的机器人大多意味着走一段路、跳一支舞。观众举起手机，围观一台机器完成开发者提前写好的动作，然后把掌声送给它背后的运动控制。到了 ChinaJoy，大家开始讨论这个外壳我能自己打印吗？能换成我喜欢的角色吗？它能不能配合我的动作和声音？现场工作人员告诉爱范儿，启元 Q1 探索版零代码平台全程可视化，从外观建模到动作编排都不用写代码，简单说就是动动手就能让手办活起来，像定制游戏角色一样在现实里捏脸换壳。外壳、动作、人格，你能决定的不只是它穿什么，还包括它到底是谁。听着是不是有点熟悉，这套玩法不就是泡泡玛特吗？潮玩最吸引人的地方从来不在塑料本身，是角色、IP、稀缺款式，以及玩家投射在它身上的想象。LABUBU 形成今天的影响力，靠的是这些东西把一件标准化产品变成了个人表达。人们买下潮玩的出发点除了造型，还有「这很像我」或者「我想成为这样」。有人问过泡泡玛特创始人王宁能不能给玩偶加个 U 盘功能。他坚决不加。理由是消费者只需要一个 U 盘，不会再去买第二个。潮玩带来了一种新的消费关系，商品的流水线生产结束了，但它真正的完成却不依靠流水线。玩家通过陈列、交换、改造和自己的故事，让它慢慢变成属于自己的标记。从这个角度看，现场的 启元 Q1 探索版刚好有了类潮玩的特点——造型、IP、限量，所以围观的也大多是潮玩爱好者。潮玩这门生意在过去十年里悄悄长成一个近千亿的市场，从一小群人的收藏癖好，变成了一代年轻人的消费习惯，Molly 这些 IP 角色走到了年轻人的办公桌、背包挂件和朋友圈的九宫格里。但传统潮玩有一个天然的限制，无论 IP 多火，它始终是沉默的、被观赏的，玩家的改造只能停留在配挂件、拍照片、改涂装这些外围。而当机器人有了可拆卸外壳、可编排动作和可设定人格，「玩具」就变成了一个可以被持续塑造的载体，具身智能正在将潮玩这门生意带到另外一个维度，用户不是在收集，是在养成。启元 Q1 探索版和 LABUBU 最大的不同，在于怎么自定义。无论 LABUBU 怎么变，玩家的创作空间被安排在外围：换衣服、配挂件、摆位置、拍照，这个玩偶本身的形象是完全一致的，而这也有利于它成为几百万人共同认识的符号。启元 Q1 探索版把可以自定义的部分放进了本体。外壳能重新打印，模块能替换，动作、声音、表情和行为逻辑都能重新编排，它可以害羞，可以话痨，也可以高冷，全凭你设定。同一台机器人出厂，在一个用户手里是机甲战士，到另一个人身边可能变成爱讲冷笑话的宇航员。同样是给用户提供个性化，但路径却大有不同。盲盒潮玩的独特性由厂商决定，限量款和隐藏款都得靠运气抽，抽到了就是稀缺，启元 Q1 探索版则来自于用户动手，你改到哪一步，它就到哪一步。启元 Q1 探索版虽然也通过 IP 把人吸引过来，却没有要求用户永远停在官方造型里。外壳、动作和声音交到用户手上，产品才有机会慢慢长出自己的 DNA。所以，我才想把它称为「科技潮玩」。它既拥有潮玩让人一眼就想拥有的那部分，又把后续的定义权从抽盒的运气里挪到了用户手上。当然科技潮玩不是说这个机器人的价值就是个大玩具，更重要的是，它可能有机会成为一个入口，先让我觉得有意思，还能动手一起改造。仅仅会多做几个动作，显然是不够的。它最好能让人想碰一碰、改一改，愿意在接下来的日子里继续探索。功能决定一台机器能不能用，而这种参与感，才可能让人产生把它带回家的冲动。机器人的身体，开始成为一种交互界面这两年具身智能很火，可作为普通消费者，我一直很难找到理由给家里添一台真人大小的机器人。太大、太贵、主要是也太不知道拿它干什么。启元 Q1 探索版作为启元的第一代个人原型机，站立高度 88 厘米，重量约 15 公斤，折叠之后能装进双肩包。自研的微型 QDD 准直驱关节，让这副小尺寸身体保留了全尺寸机型的力控性能和高动态响应。它是全球首个小尺寸全身力控人形机器人，这个设计显然就是冲着进家门去的。真人大小的人形机器人放进客厅，第一反应通常是压迫感和安全顾虑。88 厘米大概是一个两岁左右孩子的高度，抱得动、搬得走，也不至于让人紧张。就现阶段而言，这类小尺寸、可携带、还能被用户改造的形态，比一米八的机器人更适合先进家门。尺寸之外，真正让用户愿意一直玩下去的，还是定制。从外壳到动作再到人设，启元 Q1 探索版提供给用户一条从内到外的定制体系。你可以决定它长什么样，怎么动，用什么声音说话，甚至是什么脾气。这已经不是给机器人换皮肤了，很像是一种养成。养成系产品的价值和功能参数不同，它靠时间和投入积累，越改越像自己的东西。心理学上有个说法叫宜家效应。四项实验发现，无论 DIY 老手还是新手，只要成功完成组装，都会提高对产品的估值。前提是成功，一旦拼装失败，效应就消失了。所以门槛必须够低，改坏了得能改回来，它的零代码平台大概就是为这个准备的。一项 2024 年的人机交互实验显示，参与定制的人对机器人表现出更强的心理所有权。光是换壳不会自动生成信任，但它先建立的是「这是我的」这种归属感。外观还要和动作、记忆、长期相处连起来，一台机器人才有机会真的变成「我的机器人」。4 天展期里，有数万名玩家来到启元机器人的展台打卡，这些人大致能分出几拨。有人蹲下去看关节和螺丝的位置，问结构件的开源协议，眼里是一块可以拆的板子。有人只关心哪个造型是限量的，后面还会不会出新联名。也有带孩子来的，孩子抱着不肯撒手，家长在旁边问外壳能不能自己打印。决定年轻人会不会买单的，看的不是有多少个关节模组，是它够不够酷，能不能替我表达态度，或者成为社交名片。技术哲学家 Ivan Illich 在《共生工具》里提出了一个观点：人不仅需要得到物，更需要拥有塑造那些将与自己共同生活之物的自由。机器人会进入家庭、卧室、书桌和社交空间，甚至参与用户的日常记忆。这么贴近个人生活的产品，如果只能接受厂商预设的外形、角色和使用方式，它就仍然是一台被标准化生产出来的机器。智能手机也是这样的，壁纸、App、账户和个人内容，让相同型号的手机逐渐长成不同的样子，我们与数字世界发生关系的主要界面，是屏幕。而在具身智能时代，机器人的身体就成了新的交互界面。把原本只能被观看的机器人，变成一种可以参与的媒介。先进家门的机器人，可能是科技潮玩今天，人形机器人最常见的公开应用，仍是展会或晚会上的跳舞、翻跟头。常有人质疑，「我们真的需要这么多跳舞机器人吗」。比起反复登台，人们更期待机器人进厂，承担重复、危险或高强度的工作。工业场景的价值容易衡量，也难怪绝大多数人形机器人都往工业和家政方向挤。但个人消费市场并非没有价值，这取决于用户是否愿意长期相处，主动探索新的用法，并产生「这是我的机器人」的认知。这样看来，启元 Q1 探索版是真正意义上第一个「个人机器人」——任务、形态和成长路线不止一条，也不替用户预设唯一答案。个人机器人的「可定义」并非增加一些 DIY 功能，它其实是个人机器人进入开放生活的一种范式。今天改的是外壳，明天可能是动作和角色，随着模型、技能与生态继续发展，未来改变的还会是它理解需求和组织任务的方式。因此，科技潮玩更像个人机器人进入消费市场的一条最现实的路径。好玩本身就是市场教育。用户可能先因为角色、IP 和共同创作靠近，使用价值随后才在相处中慢慢显现出来。曾经 3D 打印机也遭遇过类似的质疑，而现在已经成为用户愿意持续使用的产品。拓竹数据显示，90% 的用户在购入 12 个月之后还在继续打印。它的核心在于，把用户的购物需求，转化为造物需求。原本人形机器人只能卖给政府、科研机构和公司，现在它可以卖给所有人了。消费级人形机器之前不是没有，但长期卡在两个问题上：场景模糊，需求不足。你很难说清一台家用机器人每天到底干什么，用户也很难为一个模糊的承诺付出高昂的价格。但科技潮玩是另一套逻辑，越来越多人愿意为个性、IP、共创和情绪价值付费，而且愿意反复付费。硬件本体、外壳套件、IP 联名和创作者生态，有着比一次性硬件销售更大的长尾价值。而且启元机器人继续把门槛拉低了。开源模块化结构和零代码平台面向的不只是有工程团队的公司，独立创作者、潮玩爱好者、学生都能参与二次创作。任天堂的横井军平有一套「枯萎技术的水平思考」，他很善于用成熟技术做出独创和乐趣。考虑要做什么东西的时候，我会想做出世界上独一无二的，在这个世界第一次出现的东西，这就是我的哲学。要说为什么这样想，是因为这样无所谓竞合，也无所谓竞争。这也正是启元机器人在做的事，它率先创造出科技潮玩这个新品类，试图趟出一条新的赛道。具身智能行业当然需要前沿技术的持续突破，但同样要有人用成熟技术的创新组合，为大众创造不同的价值。比如启元机器人能把全尺寸机型的力控性能压进 88 厘米的身体，靠的是自研的微型 QDD 准直驱关节，机器人外壳要在轻便同时经得起反复拆装，背后是上纬新材那套成熟的新材料研发和生产体系。技术史上，真正改变生活的东西，常常不是展台中央最耀眼的那台机器。刘易斯·芒福德在《技术与文明》里提到，现代工业的关键发明未必是蒸汽机，可能是时钟。蒸汽机提供动力，时钟却把自然节律改造成一套可以被协调、计量和管理的秩序。统计学家 Hans Rosling 则把洗衣机称作工业文明的「魔法」：它不只把衣服洗干净，还把「洗衣日」换成了「阅读日」。科技潮玩机器探索的则是，机器人的身体能不能也成为人的创作空间。爱范儿往往把这类产品称为「明日产品」，它们未必已经成熟，却提前显露出下一种人与技术的关系。衡量它们的尺度，不只在于今天解决了多少问题，更在于是否打开了一种新的可能。个人电脑把计算能力交给个人，智能手机让人通过 App 重新组合数字服务，生成式 AI 又让普通用户直接定义内容和任务。「科技潮玩」机器人再往前迈了一步，让人开始参与塑造 AI 在物理世界里的身体、角色和行动方式。我们一直在问人形机器人能给我们干什么，而对于一件科技潮玩来说，最有价值的问题是：你想让它成为什么。